Падение позиций Николая Цуканова, которому так и не удалось наладить нормальные отношения с мэром Калининграда Александром Ярошуком, в результате чего наблюдается жёсткое противостояние региональных элит, можно было ожидать. А вот проблемы Морозова выглядят, как считают эксперты, несколько странно.
Как отмечает издание, сама победа Сергею Морозову на последних выборах в 2004 г. далась нелегко. Топ-менеджеры ФПК «СОК» в последний момент просто «нейтрализовали» влиятельного местного бизнесмена Сергея Герасимова, который фактически выиграл выборы у Морозова, ставленника «СОКа». После скандальной победы Сергея Морозова на губернаторских выборах ряд менеджеров «СОКа» стали топ-чиновниками в Ульяновской администрации.
Затем пошло перераспределение собственности. В 2005 г. было продано 30% акций предприятия «Ульяновск-Курорт», за ними последовала реализация 34,5% акций ОАО «Ульяновский сахарный завод», 20% ОАО «Симбирск-такси», 19,2% ОАО «Ульяновский авторемонтный завод» и т.д. К концу года ОГУП «Ульяновский молочный комбинат «Заволжский» было практически захвачено ЗАО «Алев», о чем неоднократно упоминалось в прессе. Конечными собственниками упомянутых предприятий стали структуры, связанные с ФПГ «СОК».
Также губернатору припоминают ряд неоднозначных инициатив. Так, Сергей Морозов последовательно предлагал создать памятник букве Ё, объявить Ульяновскую область родиной Колобка, создать музей СССР с бюджетом в 32 млрд. рублей и построить летающую тарелку. Одновременно, как пишет издание, Морозов принялся продвигать бизнес своей супруги Елены Морозовой , которая к августу 2012 г. стала владелицей 33,34% ООО «Старый Симбирск», турагентства ООО «Мандарин» и ГУП «Тепличное» (это самое прибыльное предприятие региона), возглавила ООО «ГУЧ Попечительский совет театра кукол» и ООО «Благотворительность».